01 新規事業開発・事業戦略

市場分析、事業機会の探索、ビジネスモデル構築、収益計画、実行ロードマップの策定まで支援します。

02 商品開発・事業化支援

食品・農産物を中心に、商品コンセプト、試作、OEM製造、原価設計、価格設定、パッケージ開発、販売戦略まで一貫支援します。

03 販路開拓・リブランディング

既存事業・商品の強みを再定義し、顧客ターゲット、販売チャネル、ブランド価値、販売促進施策を再構築します。

04 企業間共創・官民連携

大企業、地域企業、自治体などの経営資源を組み合わせ、新たな地域事業や共創プロジェクトの企画・実行を支援します。

05 事業推進・プロジェクト伴走

事業計画の策定だけでなく、関係者調整、進捗管理、課題解決、実証事業、事業化判断まで継続的に支援します。

当社が選ばれる理由

1. 上流設計から実行まで対応

経営課題の整理から、戦略立案、商品化、販路開拓まで一貫して対応します。

2. 食品・農業・地域創生分野の専門性

長年の実務経験をもとに、業界特有の商流、商品開発、事業化課題に対応します。

3. 企業と自治体をつなぐ共創力

民間企業の事業性と自治体の地域課題を両面から理解し、実現可能な連携事業を設計します。

4. 収益性と実行可能性を重視

事業アイデアの魅力だけではなく、販売価格、原価、販路、投資回収、継続性を重視します。

主な支援実績

• 大手旅行会社との新規事業・地域共創支援

• 埼玉県の農業分野における事業企画・ビジネスコンテスト運営支援

• 北九州市における若年層と地域をつなぐ事業支援

• 長野県自治体における地域資源を活用した商品開発

• 食品・農産物の商品開発、ブランディング、販路開拓

• 企業・自治体・地域事業者による連携プロジェクト

※公開可能な範囲で実績を掲載しています。

ご支援の流れ

STEP 1｜課題・目的の共有

経営課題、事業背景、目標、社内体制を確認します。

STEP 2｜事業可能性の診断

市場性、競争優位性、収益性、実現可能性を検証します。

STEP 3｜事業戦略・収益モデル設計

ターゲット、提供価値、価格、販路、収益構造、実行計画を策定します。

STEP 4｜事業化・実行伴走

商品開発、協業先調整、テストマーケティング、販売促進などを支援します。

STEP 5｜検証・改善・事業成長

KPIを設定し、成果を検証しながら継続的な事業成長につなげます。

コンサルティング費用

企業規模、事業内容、支援範囲、プロジェクト期間に応じて個別にお見積りいたします。

新規事業開発、事業診断、商品開発、販路戦略、官民連携など、目的に合わせた支援内容をご提案します。

法人・事業責任者様からのご相談

新規事業の立ち上げ、既存事業の成長、商品開発、販路拡大、企業間・官民連携についてご相談ください。

経営者・新規事業責任者・事業開発部門・経営企画部門の皆様からのご相談を承ります。

初回のお問い合わせでは、事業概要、検討段階、ご相談内容を確認させていただきます。

■営業支援のサービスでは、貴社の状況をヒアリングさせて頂き、社会情勢から外部環境など

検証し貴社の強みを反映させた、最善の売上施策を構築し売上アップの為の営業支援サービスです。

・ご契約期間は、６ヶ月からとさせて頂いております。

・価格は全て税抜き価格となります。

ブランド力が高まることで、収益力は自然と向上しやすくなります。企業はブランドを戦略的に育て、管理することが非常に重要です。

■認知度の向上

・商品や企業の名前が広く知られることで、潜在顧客が増えます。これは広告や口コミ、メディアでの露出などによって達成されます。有名なブランドは消費者の心に残りやすく、選ばれやすくなります。

■信頼性の向上:
・長年のブランド力や品質に裏付けられた信頼性は、消費者がその商品を選ぶ際の重要な要因となります。信頼されるブランドは、価格競争に陥りにくく、高い利益率を維持しやすいです。

■価格設定の柔軟性
・有名なブランドは、競争相手よりも高価格で商品を販売することができることが多いです。ブランドの価値が高ければ、消費者はそれに見合う価値を感じ、価格が高くても購入することを厭わない傾向があります。

■市場での競争優位性
・強いブランドは、競争が激しい市場でも優位に立ちやすいです。新規参入者や既存の競合他社に対して、差別化を図りやすく、顧客の忠誠心を獲得することができます。

■ロイヤルティの向上
・ブランドが認知され、信頼されると、消費者はリピーターになりやすくなります。ブランドロイヤルティは、安定した収益をもたらし、新規顧客獲得のためのコストを削減する助けにもなります。