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ここではよくあるご質問をご紹介します。どうぞ参考にしてください。
ここではよくあるご質問をご紹介します。
経営計画は、創業者または企業ステージにより異なります。また、ご相談者のポジション(経営者、経営層、管理職、マネージャー)など様々な立場とゴール設定が異なりますので企業概要をお打ち合わせのご返答させて頂きます。
一般的には、下記手順にて進行させて頂いております。
■定量性・定性性
1、総合計画
2、個別計画
3、長期計画
4、中期計画
5、短期計画
6、戦略的計画
7、戦術的計画
企業が環境変化に適応し経営資源を適切に分配し将来に渡り存続成長するサポートを行います。現在の企業の姿からあるべき未来像の企業への事業戦略を構築します。
企業のドメインの範囲内で事業拡大をしたり、市場の深耕拡大や多角化の戦略を構築します。
企業の状況と外部環境を踏まえて『市場浸透・新市場開拓・新製品開発・多角化』など
経営資源を鑑みたご提案を行います。
3C分析からSWOT分析から御社の業界を分析します。外部環境を踏まえて製品ライフサイクルを考えて市場機会のある戦略を構築します。
時期にによりご相談が集中したり担当者が外出している場合がございます。事前にご予約を頂ければスムーズにお話することができます。
お電話またはメールにて現状をご報告下さい。また、貴社の目指すべく事業像もあればお伝え下さい。
既存商品のチャネル変更やリブランディングなどお気軽にご相談下さい。
貴社の現状と商材等をご連絡下さい。最適な営業方法と販路開拓を手伝います。
現段階での状況をお伝え下さい。弊社よりサポートできる範囲をお伝えさせて頂きます。
御社のビジネスモデルをどのように構築し展開するかなど弊社で対応できる範囲でご協力致します。お気軽にお問い合わせ下さい。
現状をお伺いさせて頂き、御社の商材に適した販路を選定致します。
商材を、細分化しターゲットを設定後にポジショニングを設定します。
最適な法人向けて販路開拓をサポート致します。
お客様自身の現状から目指すべき姿など、過去の施策からどのような顧客開拓を検討しているか?じっくりヒアリングさせて頂きます。
ターゲットに向けた、認知→信頼構築→関係性→ブランディングに繋がる戦略を構築致します。
ご相談者様のポジションや参画者の皆様の属性などを鑑みてご提案致します。
媒体全般の制作が可能です。御社の商材や目的をヒアリングさせて頂き属性に合わせたデザインや媒体をご提案致します。
イベントを開催したり催事などでサンプリングなどご対応致します。また、動画を使ったプロモーションなどもお受けしております。
商材とターゲットをお伺いさせて頂きご案内致します。弊社では、食や農業分野の知見が豊富なので食品関連が得意です。
まずはお問い合わせ頂き商品特性などヒアリング後にご案内致します。
時代に合わせた事業と御社の強みを伺い戦略を構築致します。
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