販路開拓・売上アップまで総合的にご支援致します!

株式会社アダチファクトリー

〒130-0026 東京都墨田区両国3-3-4

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03-6808-1345

新規事業の立ち上げをサポート致します。

御社の「強み」を、新しい収益事業へ。

新規事業・事業共創支援

新しいものをゼロからつくるだけが、新規事業ではありません。

企業がすでに持っている技術、商品、顧客、地域との接点、ブランド、販売網。

私たちは、こうした**「すでにある強み」×「これからの市場ニーズ」**を組み合わせ、新しい収益事業へ再編集します。

アイデアを出して終わるコンサルティングではなく、

事業構想 → パートナー連携 → 商品・サービス開発 → 実証 → ブランディング → 販路開拓

まで、事業化を見据えて伴走します。

 

企業のこんな課題を、事業化まで伴走します。

新規事業が社内で進まない

新規事業伴走支援/月額200,000円~

新規事業が社内でなかなか進まない企業へ

既存事業・技術・顧客・経営資源を整理し、市場性や顧客ニーズを踏まえて新たな事業機会を検討します。

支援内容
事業の棚卸し/市場・競合分析/アイデア・壁打ち/ビジネスモデル設計/PoC・テストマーケティング/事業化伴走

新商品・新サービスを作りたい

商品開発・OEM・ブランド支援/月額200,000円~

新商品・新サービスを形にしたい企業へ

コンセプト設計から商品開発、OEM先との連携、ブランド設計まで、商品を「作る」だけで終わらない事業化を支援します。

支援内容
商品企画/コンセプト設計/ターゲット設定/試作・OEM支援/パッケージ・ブランド設計/販売戦略

商品はあるが売れない

販路開拓・リブランディング支援/月額200,000円~

良い商品はあるのに、思うように売れない企業へ

商品・顧客・市場を改めて整理し、商品の見せ方やターゲット、販売チャネルを再設計します。

支援内容
商品診断/ターゲット再設計/ブランド再構築/販路戦略/テストマーケティング/バイヤー・企業との商談支援

地域・農業分野へ参入したい

地域・農業事業開発支援/月額1,000,000円~

地域・農業分野を新しい事業機会にしたい企業へ

地域資源や農業、食、観光などを企業の強みと掛け合わせ、新たな商品・サービス・地域ビジネスを設計します。

支援内容
地域課題調査/農業・地域資源活用/事業モデル設計/商品・サービス開発/地域事業者との連携/実証・事業化支援

自治体との事業を作りたい

官民連携事業開発支援/月額200,000円~

自治体・地域との新しいビジネスをつくりたい企業へ

企業の技術・サービス・ネットワークを地域課題と結びつけ、自治体・企業・地域事業者などとの共創事業を設計します。

支援内容
地域・行政課題の整理/自社資産とのマッチング/事業企画/共創パートナー構築/実証事業設計/事業化支援

新規事業の支援全般をご支援

新規事業を創出

アダチファクトリーの新規事業支援

1|企業の「眠っている強み」を見つける

まず新しいものをつくるのではなく、

技術・商品・顧客・実績・人材・取引先・地域との関係性

など、企業がすでに持っている資産を棚卸しします。

自社では当たり前になっているものが、別市場では大きな価値になることがあります。


2|市場を少し「ずらす」

既存商品を全く別物にするのではなく、

顧客・用途・市場・販売方法・組む相手を変える。

市場環境や消費者ニーズを分析し、

「自社の強み × 成長市場」

となる接点を探します。

ゼロから大きな投資をするのではなく、既存資産を活用した現実的な事業開発を重視しています。


3|自社だけでやらない「共創型事業」

新規事業では、自社にすべての機能を持つ必要はありません。

企業、自治体、地域、生産者、旅行、交通、不動産、食品、流通、専門家など、必要なプレイヤーを組み合わせ、

各社の強みを活かした事業スキームを設計します。

アダチファクトリーが間に入り、

「誰と組めば事業になるのか」

まで一緒に考えます。

 

既存事業を活かした新規事業×時流産業の創出支援

こんな企業様に最適です。

  • 既存事業だけでは今後の成長に不安がある
  • 新規事業を任されたが、何から始めればよいかわからない
  • 自社の技術・商品を別市場へ展開したい
  • 地域・農業・食・観光などの市場へ参入したい
  • 自治体との事業を検討したい
  • 他社と組んで新しい事業をつくりたい
  • アイデアはあるが事業化できていない
  • 新商品をつくったが販路まで設計できていない

「何を売るか」が決まっていない段階からご相談いただけます。

 

私たちが得意とする事業領域

特に以下の領域を組み合わせた新規事業を得意としています。

地域 × 食 × 農業 × 観光 × 商品開発 × ブランディング × 販路

例えば、

食品メーカー × 地域資源

不動産 × 地域活性化

鉄道・旅行 × 農業・観光

地図・情報 × 地域課題

農業 × 食品メーカー

自治体 × 民間企業

など、異なる業界を組み合わせることで、新しい市場をつくります。

御社事業の棚卸から

これからの市場を鑑みて、御社の事業関連性の高い事業から検討致します。

また、市場の浸透から製品開発など多角化も含めたご提案もお任せ下さい。

事業戦略の構築

外部環境と御社のドメインやシーズとニーズを検証し収益性の高い事業に投資します。

SWOTと3C分析

自社事業だけではなく顧客のペルソナ像を明確化していきます。

新規事業に関わる事業全般のサポートをしております。

・営業販路開拓(御社の代わりに企業へアプローチ)

・プレスリリース

・PR業務

・WEB、動画、SNS、プロモーション、印刷業務 ブランディングまで

*顧問契約の方は、PDCAで検証し収益の最大化をお約束致します。

新規事業の立ち上げ
~業態転換をサポート~

経営課題のご支援

・事業理念

・ドメイン設定

・新規事業創出

・チャネル構築

・現状分析

・事業計画

業務課題のご支援

・全体戦略

・成長戦略

・S(セグメント)T(ターゲット)P(ポジショニング)設定

作業課題のご支援

・販路支援

・プロモーション全般

・広告、印刷、SNS、WEB支援

・マーケティング4P

■例えば、記事制作・WEBスマホ制作・動画制作・アプリ開発・デザイン業務・マルチメディア・撮影・翻訳・営業アウトソーシング・事務代行など様々な仕事を総合的にご支援致します。

市場の創出

■市場浸透戦略

■市場開発戦略

■新製品の開発戦略

■多角化戦略

新規事業のご支援内容

  1. 事業機会の発見/現状課題のヒアリング
  2. 事業アイデア創出とスクリーニング
  3. ビジネスモデルと基本戦略立案/事業ドメイン確認
  4. マーケティング・オペレーション計画/現状の課題整理から          今後の施策案やロードマップの策定支援
  5. 中期計画の立案・スケジュール計画
  6. 推進体制の検討
  7. P/L策定
  8. 実施 事業策定ご支援 PDCA検証

アダチファクトリーが選ばれる理由

商材・客層・競合の見極め

「考える」と「動かす」の両方ができる

戦略資料を提出して終了ではありません。

商品開発、ブランディング、マーケティング、PR、販路開拓、地域連携まで、事業化に必要な実務を横断して支援します。

民間と地域・行政の両方を理解

企業だけでなく、農業・地域・自治体関連事業にも長年携わってきました。

民間企業の「収益性」と地域・行政側の「社会課題」の両方を理解し、双方にメリットのある事業モデルを考えます。

多様な専門領域

販売・販路開拓、6次産業化、農業、地域プロデュースなど複数領域の専門知見を活用。

一つの専門分野からではなく、複数の視点から事業機会を発見します。

 

「新規事業をやりたい。でも何をやればいいかわからない。」

その段階で構いません。

むしろ私たちは、完成したアイデアを持ち込んでいただくより、

「自社に何ができるだろう?」

というところから一緒に考えることを得意としています。

まずは御社が現在持っている

強み・技術・商品・顧客・実績

をお聞かせください。

そこから、これからの市場に必要とされる新しい収益事業を一緒につくります。

新規事業・事業共創のご相談

初回相談・壁打ちからお気軽にお問い合わせください。


 

構想だけではなく「実装」まで。

アイデアを出して終わりではありません。

事業構想から商品・サービス開発、販路開拓、改善まで、新規事業を実際に動かすところまで伴走します。

PHASE 1|見つける・設計する

STEP 01|事業の棚卸し
既存事業・技術・商品・顧客など、自社が持つ強みを整理。

STEP 02|市場・顧客分析
市場・競合・顧客課題を分析し、新しい事業機会を発見。

STEP 03|アイデア・壁打ち
複数の事業仮説をつくり、実現性・収益性を検証。

PHASE 2|組み合わせる・つくる

STEP 04|ビジネスモデル設計
ターゲット・提供価値・収益モデル・販路を設計。

STEP 05|共創パートナー構築
企業・自治体・地域・専門家など、必要なプレイヤーを組み合わせる。

STEP 06|商品・サービス開発
商品・OEM・サービス・ブランド・コンテンツを具体化。

PHASE 3|市場で試す・育てる

STEP 07|テストマーケティング
まず小さく市場へ投入し、顧客の反応を確認。

STEP 08|事業化・販路開拓
営業・PR・販路・プロモーションまで実装。

STEP 09|検証・改善
市場の声を反映し、継続的に収益を生む事業へ。


構想 → 共創 → 実装 → 収益化

「考える」だけではなく、「動かす」。
それがアダチファクトリーの新規事業支援です。

無料マーケティングチェックシートで自社チェック

シーズ×ニーズ 掘り起こします

御社のドメイン見直しから潜在的な顧客の開拓まで総合的にサポート致します。

弊社サービスの流れ

お問合せからサービス提供開始までの流れをご説明いたします。

お問合せ

平日は時間がないという方も安心です。

メールまたはお電話にてお問い合わせ下さい。

平日はお仕事で忙しいという方のために、土日メール、FAXでのご相談を受け付けております。

無料相談

お客さまとの対話を重視しています。

お客さまとの対話を重視することがモットーです。お客さまのお話にじっくりと耳を傾け、時間をかけて丁寧にヒアリングいたします。

メールまたはお電話にてお問い合わせ下さい。

*担当者へのお電話が繋がらない場合はお手数ですがメールにてご要望をご連絡お願い致します

お見積もり⇒ご契約

弊社はフォロー体制も充実しております。

ヒアリングさせて頂いた内容を元にお見積もりをご案内させて頂きます。弊社では、お客さまにご納得いただけないままお手続きを進めるようなことは一切ございません。一つでもご不明点がございましたら、お気軽にお申し付けください。

コンサルティングご支援

業種・業界別のコンサルティングはこちらからご相談下さい。

法人向け

既存製品の売上相談から、事業計画、新規事業立案までお気軽にご相談下さい。

店舗開業・リニュアル相談

新規オープンからリニュアルオープンなど、コンセプト設計や地域商圏分析までお任せ下さい。

販売促進から売上相談

販売促進を通じた売上アップやチャネル設定など既存商品の見直しや販売戦略などご相談下さい。

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萩部 健次

親切・丁寧な対応をモットーとしておりますのでお気軽にご相談ください。