経営相談・経営戦略・事業成長支援

経営課題を見極め、事業を動かす。

戦略だけで終わらせない、実行型の経営パートナー。

売上はあるのに利益が残らない。

新規事業を立ち上げたいが、社内に推進できる人材がいない。

自社の技術や商品には自信があるのに、新しい市場や販路を開拓できない。

企業が抱える経営課題は、必ずしも商品力や営業力だけに原因があるわけではありません。

事業構造、顧客ニーズ、組織体制、販売戦略など、複数の要因が関係しています。

株式会社アダチファクトリーでは、経営者との対話を通じて本質的な課題を抽出し、企業が持つ経営資源や強みを整理。

経営戦略の立案から、新規事業開発、商品開発、販路開拓、事業の実行支援まで一貫して伴走します。

単に助言するだけのコンサルティングではありません。

企業の強みを、持続的な収益につながる事業へ。

経営者の構想を具体的な行動と成果につなげることが、私たちの役割です。

■経営課題の相談

■業務課題の相談

■作業課題の相談

・顧問契約　＊6ヶ月～

・ビジョン構築

・事業計画

・販売計画

・新規事業サポート

・経営戦略

・販路開拓

・営業戦略

・マーケティング戦略

企業の経営課題を、現場で動く事業へ

当社では、大手企業・中小企業・自治体など、さまざまな事業主体の課題解決に携わってきました。

主な支援・連携実績

• 大手旅行会社との新規事業開発・商品開発伴走

• 埼玉県の果樹農業ビジネスプランコンテスト関連事業への参画

• 食品メーカーの商品開発・ブランディング・百貨店EC販路支援

• 農産物直売所における販売・加工・飲食部門の連携支援

• 自治体の地域資源活用・産業振興・事業化支援

民間企業の収益性と、地域・社会への価値創出。その両立を目指した事業づくりを支援しています。

昨今の市場の変化のスピードは、目まぐるしく変化しております。

既存事業と市場ニーズを考え投資リスクの少ない事業モデルを構築致します。

■非対面・遠隔でサービス提供するためのビジネスモデルへ転換等
■店舗販売からＥＣ販売へのシフト、ＶＲ・オンラインによるサービスなど戦略構築など

・販売士

・販路コーディネータ

・食プロ6次産業化プロデューサー（内閣府）

・ふるさとプロデューサー（経済産業省）

・（公財）埼玉県産業振興財団専門家

・（公財）千葉県産業振興センター専門家

・（農水省）農山漁村発イノベーション中央サポート

　　センター/千葉県/埼玉県＊（パソナ農援隊） 専門家

・埼玉県商業サービス産業支援　専門家

・（経済省）中小企業119　専門家