食品メーカーの商品開発・百貨店販路開拓・経営顧問

安く売る競争から、価値で選ばれる商品へ。

地方食品メーカーの「商品開発・ブランディング・販路開拓・利益改善」を一貫して伴走支援。

原材料費、人件費、物流費の上昇。スーパーなど既存販路での価格競争。良い商品をつくっても、思うように利益が残らない。

そんな課題を抱える地方の中小食品メーカー様へ。

株式会社アダチファクトリーは、百貨店ECでの商品採用実績と、15年以上にわたる農林水産分野の専門家活動を活かし、商品の価値を見直すところから、商品開発、価格設計、ブランディング、販路開拓まで伴走します。

単なる販路紹介でも、アドバイスだけのコンサルティングでもありません。

「売れる商品」から「利益が残り、選ばれ続ける商品」へ。

経営者とともに考え、具体的な事業成果につなげる実行型の顧問サービスです。

私たちが提供する5つの支援

1. 商品診断・利益構造の見直し

既存商品の強み、競合商品、原価、価格、販路を分析。改善すべきポイントを明確にします。

2. 高付加価値の商品開発

地域性、原材料、製法、希少性などを整理し、消費者が価値を感じる商品コンセプトを設計します。

3. ブランディング・価格設計

ネーミング、パッケージ、商品ストーリー、ギフト仕様などを見直し、適正な利益を確保できる商品づくりを目指します。

4. 百貨店EC・ギフト市場などの販路開拓

商品の特性に応じ、百貨店EC、カタログギフト、法人ギフト、専門店など、価格だけで比較されにくい販路を検討します。

5. 社内の商品開発・営業体制づくり

新商品を開発して終わりではなく、社内で継続的に商品改善や販路開拓を進められる仕組みづくりを支援します。

月額10万円から。御社の外部商品開発・販路戦略パートナーに。

専門人材を新たに採用することなく、商品開発・マーケティング・販路戦略の専門知識を経営に取り入れられます。

食品メーカー向け伴走顧問

月額100,000円（税別）〜

• 月1回の訪問・経営戦略ミーティング

• オンラインでの進捗確認

• 商品・価格・ブランドの改善提案

• 販路開拓に向けた戦略立案

• チャット等による相談対応

• 6か月を基本とした継続伴走

※訪問地域、実施回数、交通費、試作・デザイン制作、販路営業の実務範囲等は個別見積もり。

6か月で目指すこと

1〜2か月目：現状分析・商品診断

商品別の利益構造や競合、既存販路を分析し、重点改善商品を選定。

3〜4か月目：商品価値の再設計

商品コンセプト、販売価格、ブランド表現、パッケージ等の改善。

5〜6か月目：販路開拓・販売検証

販売資料の整備、候補販路への提案準備、商談・販売結果の検証、次期戦略の策定。

地方の良い商品を、持続的に利益を生む事業へ。

商品には自信がある。しかし、次の成長戦略が見えない。

そんな食品メーカーの経営者様と、商品開発から販路戦略まで一緒に考え、実行します。

まずは、既存商品の可能性と経営課題についてご相談ください。

【食品メーカー向け顧問・商品診断のご相談】